カリキュラムとは?

カリキュラムとは、「グロービス学び放題」で提供している動画コースの中から目的や課題に合わせ、あらかじめ推奨するコースを組み合わせた動画コースの一覧です。

カリキュラムを選択することで、目的別に効率よく、体系的にビジネスの学習を進めることができます。

カリキュラムはグロービス学び放題提供のものに加え、導入・研修の目的に合わせてオリジナルカリキュラムを作成し、特定の受講者に向けカリキュラムの受講を指定することも可能となっています。

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グロービス学び放題でご提供中の全12カリキュラムのご紹介
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★思考カテゴリ★ 3カリキュラム

①論理的に考える力を高めるカリキュラム


課題を発見し、物事を論理的に組み立て解決に導く力を身につけるカリキュラムです。論理思考の基本的なフレームワークから、クリティカル・シンキングの実践方法まで基本となる知識を学びます。

②定量的な思考を高めるカリキュラム


勘や経験則に頼らず事実を捉え、定量的に分析、立証をする力を身につけるカリキュラムです。定量分析に必要な基礎知識から、活用方法までを体系的に学びます。

③コミュニケーション力を高めるカリキュラム


自分の考えを相手に分かりやすく伝え、相手を動かすコミュニケーション力を高めるカリキュラムです。ライティング、プレゼンテーション、ファシリテーションまで、コミュニケーションの実践力を高める内容を学びます。

 

★戦略・マーケティングカテゴリ★ 3カリキュラム

④経営戦略の視点を養うカリキュラム


ヒト・モノ・カネの知見を集合し戦略を立案する力を身につける力リキュラムです。経営戦略立案に必要なフレームワークから、具体的事例まで幅広い知識を学びます。

⑤マーケティングの全体像を学ぶカリキュラム


自社の商品/サービスを顧客に届け、売れる仕組みを作るためのマーケティング視点を学ぶカリキュラムです。マーケティングの基本的なフレームワークから、具体的事例まで、体系的にマーケティングを学びます。

⑥マーケティングの実践力を高めるカリキュラム


実際にマーケティング戦略を立案、実行したリアルな体験に触れることで、フレームワークや戦略の理解を深め、自身の仕事につなげることを目的としたカリキュラムです。マーケティングの知識を修得した後、実際の活用事例を深く学びたい方へお勧めです。

 

★組織・リーダーシップカテゴリ★ 2カリキュラム

⑦リーダーシップ力を高めるカリキュラム


メンバーの力を引き出し、リーダーとして組織で成果を出すための知識を体系的に学ぶカリキュラムです。リーダーシップの理論から、実践的な活用事例まで幅広い視点を学びます。

⑧組織マネジメント力を高めるカリキュラム


人、組織をマネジメントするために必要な知識を身につけ、組織マネジメント力を高めるカリキュラムです。基本となるフレームワークから、具体的な事例までを網羅的に学びます。

 

★会計・財務カテゴリ★ 1カリキュラム

⑨会計の基礎を学ぶカリキュラム


企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な会計の基本知識を身につけるカリキュラムです。最低限抑えておくべき会計の専門用語や、分析の視点を学びます。

 

★グローバルカテゴリ★ 1カリキュラム

⑩グローバル環境で活躍するスキルを身につけるカリキュラム


グローバル環境で活躍するために必要な知識を身につけ、実践につながるコツを学ぶカリキュラムです。グローバルビジネスを行う上で押さえておくべき基本的な視点から、具体事例も含め幅広い視点を学びます。

 

★キャリア・志カテゴリ★ 1カリキュラム

⑪キャリア・志に向き合うカリキュラム


自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考える上で役立つ情報を学ぶカリキュラムです。学習の方法、キャリアの作り方、そして志への向き合い方など様々な視点から学びます。

 

★総合★ 1カリキュラム

⑫英語でビジネスを学ぶカリキュラム


ビジネスを英語で学ぶカリキュラムです。ビジネスフレームワークやスキルを英語で学ぶことで、英語で思考し、活用する習慣を身につけることを目指します。

カリキュラムの指定に関してはこちらをご覧ください。
http://blog.hodai.globis.co.jp/2018/05/28/オリジナルカリキュラムを作る/

 

◆管理機能ログイン
https://business.digital.globis.co.jp
◆マニュアル
https://dg.globis.co.jp/gloho/new_gloho_admin_manual_2.pdf

◆活用事例や管理者向けTips情報のお届け
https://blog.hodai.globis.co.jp/

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